【免费下载】做一个走向人生巅峰的iT项目经理 非常全面的iT项目经理必学课程

2021-03-03 1,910
VIP免费
下载不了?请联系网站客服提交链接错误!
增值服务:

【免费下载】做一个走向人生巅峰的iT项目经理 非常全面的iT项目经理必学课程

2021-03-03 0 1,910 百度已收录

【免费下载】做一个走向人生巅峰的iT项目经理 非常全面的iT项目经理必学课程

课程目录:

├<IT项目管理基础>
│  ├<《IT项目管理基础》课程回顾&总结>
│  │  ├<1.课程回顾 第一节>
│  │  │  └1.课程回顾 第一节.flv
│  │  ├<2.课程回顾 第二节>
│  │  │  └1.课程回顾 第二节.flv
│  │  ├<3.课程回顾 第三节>
│  │  │  └1.课程回顾 第三节.flv
│  ├<第二章 项目生命期和组织>
│  │  ├<1.1.不同的生命周期>
│  │  │  └1.项目生命周期.flv
│  │  ├<2.2.项目生命周期和阶段>
│  │  │  └1.项目生命周期和阶段.flv
│  │  ├<3.3.项目干系人>
│  │  │  └1.项目干系人.flv
│  │  ├<4.4.组织结构>
│  │  │  └1.组织结构.flv
│  ├<第三章 单个项目的项目管理过程>
│  │  ├<1.1.项目管理需要的五大过程>
│  │  │  └1.PMBOK的五大过程组.flv
│  │  ├<2.2.摸清项目管理的架构>
│  │  │  ├1.十大知识领域五大过程组(1).flv
│  │  │  ├2.十大知识领域五大过程组(2).flv
│  │  │  ├3.十大知识领域五大过程组(3).flv
│  │  │  ├4.十大知识领域五大过程组(4).flv
│  │  │  ├5.十大知识领域五大过程组(5).flv
│  │  │  └6.十大知识领域五大过程组(6).flv
│  │  ├<3.3.项目管理的必经之路>
│  │  │  ├1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.flv
│  │  │  ├2.IT项目管理的计划、执行、监控.flv
│  │  │  └3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组.flv
│  │  ├<4.4.五大过程组之间的关系你知道么?>
│  │  │  └1.过程组间相互作用.flv
│  │  ├<5.5.案例:某软件公司IT系统开发过程>
│  │  │  ├1.示例:IT项目的阶段划分(1).flv
│  │  │  └2.示例:IT项目的阶段划分(2).flv
│  │  ├<6.IT项目经理访谈录二>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录二.flv
│  ├<第四章 IT项目干系人管理>
│  │  ├<1.1.谁是项目干系人?>
│  │  │  └1.谁是项目干系人?.flv
│  │  ├<10.10.项目干系人管理策略>
│  │  │  └1.项目干系人管理策略.flv
│  │  ├<11.11.项目干系人沟通计划的制定>
│  │  │  └1.项目干系人沟通计划的制定.flv
│  │  ├<12.12.示例:项目干系人管理策略>
│  │  │  └1.示例:项目干系人管理策略.flv
│  │  ├<13.IT项目经理访谈录三[>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录三.flv
│  │  ├<14.IT项目经理访谈录四>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录四.flv
│  │  ├<2.2.为什么要关注项目干系人?>
│  │  │  └1.为什么要关注项目干系人?.flv
│  │  ├<3.3.项目干系人沟通的真正目的(1)>
│  │  │  └1.项目干系人沟通的真正目的(1).flv
│  │  ├<4.4.项目干系人沟通的真正目的(2)>
│  │  │  └1.项目干系人沟通的真正目的(2).flv
│  │  ├<5.5.项目干系人管理流程>
│  │  │  └1.项目干系人管理流程.flv
│  │  ├<6.6.项目干系人分类(1)>
│  │  │  └1.项目干系人分类(1).flv
│  │  ├<7.7.项目干系人分类(2)>
│  │  │  └1.项目干系人分类(2).flv
│  │  ├<8.8.示例:IT 项目干系人分类>
│  │  │  └1.示例:IT 项目干系人分类.flv
│  │  ├<9.9.项目干系人分析>
│  │  │  └1.项目干系人分析.flv
│  ├<第一章 IT项目管理概述>
│  │  ├<01.IT项目经理访谈录一>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录一.flv
│  │  ├<02.什么是项目?>
│  │  │  └1.项目与日常运营.flv
│  │  ├<03.项目与日常运营>
│  │  │  └1.项目与日常运营.flv
│  │  ├<04.项目管理发展史>
│  │  │  └1.项目管理发展史.flv
│  │  ├<05.IT项目的挑战>
│  │  │  └1.IT项目的挑战.flv
│  │  ├<06.世界三大管理体系>
│  │  │  └1.世界三大管理体系.flv
│  │  ├<07.PRINCE2方法论>
│  │  │  └1.PRINCE2方法论.flv
│  │  ├<08.项目组合管理的主要内容和项目群管理>
│  │  │  └1.项目组合管理的主要内容和项目群管理.flv
│  │  ├<09.项目管理的三个层次及组织环境>
│  │  │  └1.项目管理的三个层次及组织环境.flv
│  │  ├<10.目标管理与过程管理>
│  │  │  └1.目标管理与过程管理.flv
│  │  ├<11.项目经理通用技能>
│  │  │  └1.项目经理通用技能.flv
│  │  ├<12.IT领域的项目管理示例>
│  │  │  └1.IT领域的项目管理示例.flv
├<IT项目管理铁三角>
│  ├<第二章 IT项目时间管理>
│  │  ├<1.1.1铁三角之项目时间管理>
│  │  │  └1.1.1铁三角之项目时间管理.flv
│  │  ├<2.2.1IT项目任务之间的逻辑关系>
│  │  │  └1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系.flv
│  │  ├<3.3.1人员岗位技能矩阵>
│  │  │  └1.3.1人员岗位技能矩阵.flv
│  │  ├<4.4.1关键路径法>
│  │  │  └1.4.1关键路径法.flv
│  │  ├<5.5.1关键路径示例(1)>
│  │  │  └1.5.1关键路径示例(1).flv
│  │  ├<6.5.2关键路径示例(2)>
│  │  │  └1.5.2关键路径示例(2).flv
│  │  ├<7.6.1控制进度>
│  │  │  └1.6.1控制进度.flv
│  │  ├<8.7.1采取补救措施>
│  │  │  └1.7.1采取补救措施.flv
│  │  ├<9.IT项目经理访谈录六>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录六.flv
│  ├<第三章 IT项目成本管理>
│  │  ├<1.1.1铁三角之项目成本管理>
│  │  │  └1.1.1铁三角之项目成本管理.flv
│  │  ├<10.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析>
│  │  │  └1.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析.flv
│  │  ├<11.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格>
│  │  │  └1.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格.flv
│  │  ├<12.IT项目经理访谈录七>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录七.flv
│  │  ├<2.2.1估算成本>
│  │  │  └1.2.1估算成本.flv
│  │  ├<3.2.2成本估算工具和技术>
│  │  │  └1.2.2成本估算工具和技术.flv
│  │  ├<4.3.1制定预算>
│  │  │  └1.3.1制定预算.flv
│  │  ├<5.3.2储备分析>
│  │  │  └1.3.2储备分析.flv
│  │  ├<6.4.1控制成本>
│  │  │  └1.4.1控制成本.flv
│  │  ├<7.4.2“流水账式”项目监控>
│  │  │  └1.4.2“流水账式”项目监控.flv
│  │  ├<8.4.3挣值管理的三个基本概念>
│  │  │  └1.4.3挣值管理的三个基本概念.flv
│  │  ├<9.4.4挣值管理——图解>
│  │  │  └1.4.4挣值管理——图解.flv
│  ├<第四章 IT项目质量管理>
│  │  ├<1.1.1项目质量管理>
│  │  │  └1.1.1项目质量管理.flv
│  │  ├<2.2.1质量审计路径>
│  │  │  └1.2.1质量审计路径.flv
│  │  ├<3.3.1起点>
│  │  │  └1.3.1起点.flv
│  │  ├<4.3.2质量管理策略>
│  │  │  └1.3.2质量管理策略.flv
│  │  ├<5.4.1质量控制的关注点>
│  │  │  └1.4.1质量控制的关注点.flv
│  │  ├<6.5.1项目管理的质量>
│  │  │  └1.5.1项目管理的质量.flv
│  │  ├<7.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案>
│  │  │  └1.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案.flv
│  │  ├<8.7.1质量保证QA>
│  │  │  └1.7.1质量保证QA.flv
│  │  ├<9.7.2谁是QA的合适人选?>
│  │  │  └1.7.2谁是QA的合适人选?.flv
│  ├<第五章&IT项目风险管理>
│  │  ├<1.1.1风险主题的目的>
│  │  │  └1.1.1风险主题的目的.flv
│  │  ├<10.6.2风险预算>
│  │  │  └1.6.2风险预算.flv
│  │  ├<11.IT项目经理访谈录九>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录九.flv
│  │  ├<2.1.2示例:常见的IT项目风险>
│  │  │  └1.1.2示例:常见的IT项目风险.flv
│  │  ├<3.2.1风险管理的环境>
│  │  │  └1.2.1风险管理的环境.flv
│  │  ├<4.3.1风险管理步骤>
│  │  │  └1.3.1风险管理步骤.flv
│  │  ├<5.4.1识别– 环境>
│  │  │  └1.4.1识别– 环境.flv
│  │  ├<6.4.2评估– 估算>
│  │  │  └1.4.2评估– 估算.flv
│  │  ├<7.5.1风险应对策略——威胁>
│  │  │  └1.5.1风险应对策略——威胁.flv
│  │  ├<8.5.2风险应对策略——机会>
│  │  │  └1.5.2风险应对策略——机会.flv
│  │  ├<9.6.1选择– 平衡>
│  │  │  └1.6.1选择– 平衡.flv
│  ├<第一章 IT项目范围管理>
│  │  ├<1.1.1铁三角之项目范围管理>
│  │  │  └1.铁三角之项目范围管理.flv
│  │  ├<10.4.5WBS词典>
│  │  │  └1.4.5WBS词典.flv
│  │  ├<11.5.1范围基准>
│  │  │  └1.5.1范围基准.flv
│  │  ├<12.5.2范围蔓延和范围镀金>
│  │  │  └1.5.2范围蔓延和范围镀金.flv
│  │  ├<13.6.1变更管理>
│  │  │  └1.6.1变更管理.flv
│  │  ├<14.IT项目经理访谈录五>
│  │  │  └1.IT项目经理访谈录五.flv
│  │  ├<2.2.1收集需求>
│  │  │  └1.收集需求.flv
│  │  ├<3.2.2思维导图和原型>
│  │  │  └1.思维导图和原型法.flv
│  │  ├<4.2.3需求文件>
│  │  │  └1.2.3需求文件.flv

资源下载此资源仅限注册用户下载,请先
如有任何问题, 请联系客服 QQ:2513160783 微信:seaman875

勇锶商机网 免费教程 【免费下载】做一个走向人生巅峰的iT项目经理 非常全面的iT项目经理必学课程 https://www.yongsiweb.com/4543.html

常见问题

相关文章

评论
暂无评论
官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务